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东北特钢集团对2019年经济责任制办法进行调整完善
发布时间: 2019-03-10 来源:东北特钢 浏览人数:1613
 
   确保2019年生产经营任务的全面完成,进一步调动广大干部职工的工作积极性和创造性,在2018年考核方案的基础上,东北特钢集团对2019年经营承包单位办法、经济责任制考核办法进行了进一步的调整完善。
  调整后的经济责任制办法以公司2019年任务目标为依据,以考核核算单位最小化为主线,以制度化、标准化、数字化为方向,将绩效考核的有效做法加以固化,因地制宜推广产量积分制、计件制、工时制、运输承包制等考核模式,突出对生产厂产量指标的考核,突出企业效率、效益与干部绩效奖金和职工工资收入紧密挂钩,突出体现倾斜主线、突出骨干多劳多得、重奖重罚,加大单项激励政策,加大重点指标攻关奖励力度。以冶炼为核心,突破产能、成本、质量瓶颈,全流程狠抓过程管理不放松,稳步提高产品质量和效益。
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