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集团公司总经理孙启到抚顺特钢进行工作调研
发布时间: 2017-11-07 来源:东北特钢 浏览人数:1051
 

  10月24日,集团公司总经理孙启、总工程师董学东、副总经理魏守忠、孙久红等一行10余人来到抚顺特钢,对抚顺特钢1-9月份生产经营工作进行调研,并对企业制定2018年生产经营计划、全面预算规划等工作提出新要求。

  在公司2号会议室,抚顺特钢总经理张晓军、集团公司总经理助理张玉春及相关处室领导向孙启总经理一行汇报了抚顺特钢1-9月份生产经营情况。1-9月份,抚顺特钢实现了营业收入、钢、钢材产量同比上升。其中,营业收入同比增长19%,钢产量同比增长11%,钢材入库量同比增长11%。特别是在原辅材料价格大幅上涨以及集团公司破产重整等不利因素的综合影响下,抚顺特钢员工克服困难,合力做功,紧紧围绕“保质保量保交付”这一核心工作,科学组织生产,优化生产工艺,进而使1-9月份的综合合同兑现率同比提高1.84个百分点。1-9月份,抚顺特钢产量规模稳中有升,重点品种入库量保持较好水平。截至9月末,抚顺特钢重点品种入库完成计划的103%,同比增长19%。其中,高强钢入库完成计划的126%,同比增长28%;高档汽车钢入库完成计划的113%,同比增长36%;甲类钢入库同比增长7%;核电用钢入库同比增长51%。

  在了解了抚顺特钢生产经营情况的同时,孙启总经理一行还就抚顺特钢特冶品种生产、采购销售工作、国内外钢铁市场行情、设备开动、财务成本等,与抚顺特钢领导进行了充分的沟通和交流,对企业面临的形势进行了分析研判。

  在听取了汇报后,孙启总经理对抚顺特钢将要制定的2018年生产经营计划、全面预算规划等提出了新要求。他指出,2017年,在多种不利因素和条件下,抚顺特钢的主要生产经营指标依然保持了增长态势,这十分不容易,可以说,抚顺特钢全体员工付出了艰辛的努力。2018年,抚顺特钢要再接再厉。一是产品和企业的定位不能变,要继续走好“高精尖奇难缺特新”的特钢产品之路,无论市场多么难,问题多么多,抚顺特钢都要坚持特钢中特殊市场的定位,要加强“三高一特”产品的研发和生产,路不能偏,定位一定要清晰准确。二是明年的各项生产经营指标等全面预算指标,要按照新的模式进行计算,要细化各项指标,要有具体措施,包括降成本措施、质量提升措施等。要做严做细资金平衡工作。锻造、三炼等生产线必须合同装满,满负荷开动。三是要大力加强技术改造工作,要做好环保、安全等方面的技改工作。四是要转变思想观念,实事求是,每项工作都要做严做细,并注重落实。
 

文 吉勇 编辑 汪洋

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